Sustentabilidade corporativa: 7 Sistemas vitais nos negócios
Conheça os 7 Sistemas indispensáveis para profissionais de sustentabilidade corporativa.
Sustentabilidade corporativa: 7 Sistemas vitais nos negócios
Certamente, a sustentabilidade corporativa não é mais uma escolha, mas, sim, uma necessidade estratégica.
Com efeito, com o avanço de regulações como a Taxonomia Sustentável Brasileira (TSB), as empresas precisam, agora mais do que nunca, integrar a sustentabilidade em seus processos, garantindo, assim, não só conformidade, como também eficiência e impacto real.
Sem dúvida os desafios são muitos: desde, por exemplo, a transição para modelos de economia circular até, por conseguinte, a implementação de sistemas de gestão de carbono.
No entanto, a solução passa por um ponto crucial: ou seja, sistemas estruturados que tornem a sustentabilidade parte do DNA da empresa.
Dentro desse cenário, Denise Curi, PhD, mentora e consultora em sustentabilidade e inovação para negócios, explora os 7 sistemas essenciais que ajudam profissionais de sustentabilidade corporativa a simplificar sua rotina, otimizar processos e impulsionar resultados de maneira estratégica.
1. Sistemas de Economia Circular
A economia circular é uma abordagem que visa principalmente eliminar o desperdício e manter os recursos em uso pelo maior tempo possível.
Nesse sentido, isso significa repensar o design de produtos, modelos de negócios e processos corporativos a fim de promover reutilização, reciclagem e redução de resíduos.
Como implementar:
- Conduza antecipadamente uma Avaliação do Ciclo de Vida (ACV) para mapear o impacto ambiental de produtos e processos.
- Adote design modular como forma de facilitar a reutilização e substituição de peças.
- Estabeleça parcerias na cadeia de suprimentos ademais para fortalecer práticas circulares.
- Desenvolva sistemas de logística reversa também para recuperar materiais de produtos descartados.
Por que é importante?
De fato, reduz custos, minimiza desperdícios, melhora a reputação da marca, ao mesmo tempo que fortalece a fidelidade dos clientes.
2. Gestão sustentável da cadeia de suprimentos
A sustentabilidade não pode ser uma iniciativa isolada dentro da empresa. Ao contrário, as cadeias de suprimentos desempenham um papel crítico na pegada ambiental e social das organizações.
Como implementar:
- Utilize blockchain para um rastreamento transparente de matérias-primas e fornecedores.
- Realize auditorias regulares de forma a garantir conformidade ESG.
- Implemente avaliação de fornecedores, utilizando plataformas como EcoVadis.
Por que é importante?
Em suma, reduz riscos regulatórios, melhora a resiliência operacional e fortalece a confiabilidade da marca.
3. Sistemas de gestão de energia (EMS) que todo profissional de sustentabilidade precisa conhecer
A gestão eficiente de energia é essencial tanto para para reduzir custos quanto para emissões de carbono. Aliás, o ISO 50001 é um dos padrões mais utilizados exatamente para garantir um uso energético inteligente e estratégico.
Como implementar:
- Adote plataformas de monitoramento em tempo real sobretudo para otimizar o consumo energético.
- Instale sensores inteligentes e sistemas automatizados para controle de iluminação, climatização e processos industriais.
- Integre fontes renováveis, tais como, solar e eólica ao seu sistema.
Por que é importante?
Além de reduzir custos operacionais, um EMS eficaz contribui para metas de neutralidade de carbono e, como resultado, aumenta a competitividade.
4. Sustentabilidade: sistemas de relatórios e análises de
Com regulações como a CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) na Europa e a Taxonomia Sustentável Brasileira, primordialmente, a transparência e confiabilidade dos relatórios ESG são mais cruciais do que nunca.
Como implementar:
- Utilize plataformas automatizadas de coleta e análise de dados, desse modo, para garantir precisão nos relatórios.
- Conecte os sistemas de sustentabilidade aos ERP e CRM da empresa.
- Certifique-se de alinhar os relatórios aos padrões globais, como, por exemplo, GRI, SASB e ISSB.
Por que é importante?
Definitivamente, melhora a governança, reduz riscos de compliance e fortalece a credibilidade da empresa junto a investidores e stakeholders.
5. Plataformas de engajamento de funcionários
A sustentabilidade só se torna eficaz quando faz parte da cultura organizacional. Dessa forma, engajar colaboradores é um passo essencial para garantir a adesão de longo prazo às práticas sustentáveis.
Como implementar:
- Crie plataformas gamificadas a fim de incentivar práticas sustentáveis.
- Estabeleça canais de feedback onde os funcionários possam contribuir com ideias de inovação sustentável.
- Integre a sustentabilidade à intranet corporativa para, consequentemente, ampliar a conscientização.
Por que é importante?
Funcionários engajados impulsionam a inovação e, naturalmente, tornam a sustentabilidade parte da identidade corporativa.
6. Sistemas de gestão de carbono
Com as exigências crescentes no sentido de reduzir as emissões de Escopo 1, 2 e 3, a gestão de carbono necessita ser sempre precisa e bem estruturada.
Como implementar:
- Utilize softwares de contabilidade de carbono para efetivamente medir emissões ao longo da cadeia de valor.
- Implemente estratégias de compensação de carbono e uso de energia renovável.
- Trabalhe com fornecedores para coletar dados precisos de Escopo 3.
Por que é importante?
Acima de tudo, evita penalidades regulatórias e melhora a reputação da empresa. Adicionalmente, fortalece o posicionamento em mercados globais.
7. Sistemas de gestão da inovação sustentável
A inovação sustentável precisa ser um processo contínuo dentro da empresa, não apenas uma iniciativa isolada.
Como implementar:
- Adote plataformas de gestão da inovação para integrar a sustentabilidade ao P&D.
- Incentive funcionários a participarem com ideias via metodologias como Kaizen.
- Aplique critérios de sustentabilidade na avaliação de novos produtos e serviços.
Por que é importante?
A inovação sustentável, de fato, melhora a competitividade da empresa, reduz impactos ambientais e atende à crescente demanda dos consumidores por soluções responsáveis.
“A Taxonomia Sustentável Brasileira é um marco regulatório que exige das empresas uma abordagem estruturada e estratégica para a sustentabilidade. Portanto, integrar esses 7 sistemas essenciais permite que os profissionais de sustentabilidade simplifiquem processos, garantam conformidade regulatória e impulsionem resultados reais.”, destaca Denise Curi, PhD.
“Empresas que adotam essa visão não apenas atendem às exigências legais, mas se destacam no mercado, conquistam investidores e clientes conscientes e, por fim, garantem um futuro sustentável.”, conclui a doutora.
Sobre Denise Curi, PhD, saiba mais: denisecuri.com
Foto 1: Nico e Nino – Getty Images – Divulgação: Canva
Foto 2: Denise Curi – Divulgação
Assessoria: Soul ESGS
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